截至8月31日  ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育实战化履职水平 。落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略通过现场教学、培育实操演练等方式，落实运维管控等重点领域，精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实安全生产 、精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略立足岗位需求、培育公司聚焦实战赋能 ，今年以来 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。常态化开展分层分类专项培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。引导新员工立足岗位深耕 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、战略规划与企业文化 ，专业化发展需求 ，明晰发展方向 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，全方位锤炼员工专业素养 ，打通理论与实操衔接壁垒，夯实专业人才根基 。全面提升一线运维队伍专业化 、强化员工设备操作 、

聚焦新人培育，

为深入落实“精兵增效”战略  ，锤炼专业本领 。

深耕在岗提能 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才。隐患排查等核心业务能力  ，系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验、能力无死角提升 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦人才成长  ，持续完善科学化、常态化人才培育体系 ，公司建立“导师带徒”机制 ，电力交易、在此基础上 ，实现全员全覆盖 、适配新能源产业集约化 、有效补齐岗位能力短板，